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Un buen y saludable 2021


Design®Aino.Maija. Metsola

Nadie podría haber previsto un año así. La velocidad con la que una situación puede cambiar y en qué dimensiones puede afectar a la vida de una persona.
Así que todos nos convertimos en espectadores y protagonistas del mismo evento a la vez, y así nos dimos cuenta una vez más: “Qué pequeño se ha vuelto el mundo”.

Para mí, el 2020 ha sido marcado por tres palabras: reflexionar, aprender y hacer.

REFLEXIONAR:

A partir de una crisis pueden surgir nuevas oportunidades que pueden hacer nuestras vidas más significativas y más felices.

APRENDER:

Estamos en una época en la que precisamos pasar simultáneamente de ser maestro a aprendiz y de ser influyentes a ser seguidores para ser más eficaces en este mundo tan complejo. Así pues, debemos tener la suficiente generosidad “para compartir conocimientos y experiencias” y la suficiente humildad “para poder aprender de los demás”.

HACER:

Nuestro trabajo, las cooperaciones internacionales y la formación profesional seguirán desarrollándose después de Corona: de forma más individualizada, atendiendo a grupos diversos y localizados en diferentes contextos (F2F, en el extranjero o en línea, respectivamente). De manera que ahora debemos tomar medidas para hacer que sean más justas, sostenibles y participativas.

Un buen y saludable año 2021.

ilvy’s Podcast #1 – Meetings often dominated by native speakers?

Are meetings often dominated by native speakers or by those who are proficient in English? How does this aspect influence teamwork and project decision-making? Why is it important to talk about this aspect and what can we do to encourage participatory meetings with diverse groups? This is our topic in today’s podcast.

 

 

¿Cómo nos percibimos los unos a los otros?

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Éste fue el título de uno de los paneles temáticos de la 15.ª Conferencia Latinoamericana de la Economía Alemana (LAK, por sus siglas en alemán) realizada el pasado 9 de febrero en la capital alemana, organizada por la Iniciativa de la Economía Alemana para América Latina.

En este panel participaron altos representantes del ámbito político, empresarial e institucional donde discutieron abiertamente sobre la importancia y toma de conciencia de este tema desde una perspectiva intercultural.

Asimismo, se observó claramente que la ‘Confianza’ sigue siendo el pilar más importante del éxito y el fracaso del trabajo en conjunto entre Alemania y Latinoamérica.

¿Cómo construímos y fomentamos la confianza?

¿Pertenezco a un equipo virtual o no?

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¿Te sientes identificad@ con algunas de estas afirmaciones?. Si es así, entonces eres miembr@ de un ‘equipo virtual’.
Ser parte de este equipo conlleva a desarrollar una serie de habilidades. ¿Cuáles crees que sean las más importantes?, ¿El uso correcto de los medios, hablar muy bien una lengua extranjera o gestionar bien el tiempo?…

Equipos virtuales…

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Los equipos virtuales hoy en día, permiten que las organizaciones ofrezcan servicios a nivel global. No obstante, es importante tener a consideracion una serie de factores, que van desde la cuidadosa selección de los miembros del equipo, una infraestructura apropiada, hasta una preparación minuciosa de una conferencia en línea rutinaria. ¿Qué diferencia entonces a un equipo virtual de un equipo presencial?…