A causa de la globalización, digitalización y los cambios demográficos actuales se observan cada vez más equipos globales  heterogéneos.
Las organizaciones internacionales reconocen esta necesidad y la importancia en invertir en la diversidad e inclusión como parte de la gestión de talento y desempeño. Un equipo heterogéneo genera muchos beneficios en toda el área del negocio , generando mayor creatividad, agilidad y productividad como también en la solución de problemas y logro de resultados sostenibles desde diferentes perspectivas.

La gestión de la diversidad en equipos aporta muchos beneficios a la organización, sin embargo el desafío de encontrar la proporción exacta entre comunidad y la diversidad es la clave del éxito en la conducción de equipos diversos.

Nuestro seminario Gestión de la Diversidad en equipos lo asistirá en conocer las dimensiones principales de la diversidad y encontrar las estrategias de planeamiento en la formación y conducción de equipos heterogéneos que persiguen los mismos objetivos desde perspectivas diferentes. Todo un reto!.

Contenidos del Seminario :

  • Percepciones culturales. Concienciación
  • Análisis y reflexión de la propia cultura, cambio de perspectiva, percepción de la propia cultura y la foránea.
  • Estrategias eficaces para reducir prejuicios y estereotipos y malos entendidos con respecto a una nacionalidad específica
  • Comunicación intercultural
  • Jerarquía y Estilos de Liderazgo
  • Reconocimiento y el buen uso de las oportunidades que ofrece la sinergía de un equipo multicultural.
  • ..
  • Una introducción en la diversidad y gestión de la diversidad
  • Heterogeneidad y homogeneidad de los equipos: oportunidad y desafíos
  • Dimensiones de la diversidad
  • Nivel individual (edad: por ejemplo, nativo digital / inmigrante digital, innovación / experiencia – género – origen étnico y nacionalidad: por ejemplo, equipos multiculturales).
  • Nivel grupal (código de comportamiento – reglas y estándares – comunicación)
  • Nivel organizacional (calificación – departamento – rol en el equipo)
  • Desarrollo de equipo de equipos heterogéneos
  • Marco condicional de la gestión de la diversidad en equipos.
  • Herramientas prácticas y metodologías para implementar la gestión de la diversidad en equipos
Métodos:
  • Métodos de solución de problemas
  • Input
  • Casos de estudios
  • Discusión y reflexión
  • Juego de Roles
  • Metodologías ágiles
Servicios:

Implementación y realización del entrenamiento, Protocolo, Informe del seminario (sólo para Inhouse-Seminarios) y Constancia de Participación.

Estos contenidos son sólo una propuesta. Naturalmente elaboramos un concepto  individual que se adapte a sus necesidades y objetivos específicas. 

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