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Interaktive Großgruppenworkshops

Die Geschwindigkeit von Marktentwicklungen und die Komplexität der Umwelt fordern Unternehmen und Organisationen in besonderer Weise. Wissen und Können lassen sich nicht mehr auf einige Wenige verteilen, sondern liegen verteilt bei Vielen, so dass neue Wege der Zusammenarbeit beschritten werden, um hier eine gezielte Wertschöpfung zu erwirken.

Funktionenübergreifende Großgruppenworkshops geben eine vielschichtige Sicht auf ein Thema, ermöglichen Raum für Emotionen der Teilnehmer und verweben dynamisch und selbstgesteuert Visionen, Handlungsansätze und konkrete Strategien miteinander.

Im Kontakt miteinander entsteht Vertrauen zwischen den Teilnehmern und ein Klima des kreativen und miteinander vernetzten Denkens und Handelns stellt sich ein. Vielfach wirkt die Dynamik dieser Workshopformate identitäts- und
wertestiftend – vorausgesetzt den Teilnehmern wird kontinuierlich Raum für Reflektion gegeben.

Die Nachhaltigkeit von Großgruppenworkshops liegt vielfach darin, dass handlungsgestaltende Identifikation und Werte der Teilnehmer ins gemeinsame Bewusstsein gelangen. An ihnen werden Handlungsstrategien ausgerichtet, um Herausforderungen im Umfeld wirksam zu begegnen und Innovationskraft ohne Identitätsverlust zu generieren.

ilvy moderiert Großgruppenworkshops zu den Themen:
¬ Teambuilding und –entwicklung
¬ Innovation & Collaboration
¬ Kulturwandel (Digital Culture)

Und setzt u. a. diese Großgruppenmethoden ein:
¬ World Café
¬ Open Space
¬ Barcamp
¬ Fishbowl (+ hot seat)
¬ Dynamic Facilitation

Wie nehmen wir uns wahr?

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Es war das Motto einer der Podiumsdiskussion der 15. Lateinamerika-Konferenz der Deutschen Wirtschaft am 09.02.2017 in Berlin.

In einer offenen Diskussion mit Vertretern aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft wurde dieses Thema behandelt und sensibilisiert. Es zeigte deutlich auf, dass „Vertrauen“ immer noch ein wichtige Säule für den Erfolg und das Scheitern der interkulturellen Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Lateinamerika ist.

Die Lateinamerika-Konferenz ist die wichtigste Plattform der Lateinamerika-Initiative (LAI), um wirtschafts- und handelspolitische Themen zwischen Lateinamerika und Deutschland zu diskutieren, bestehende Kontakte zu pflegen bzw. neue zu knüpfen.

Interkulturelles Coaching

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Interkulturelle Coachingpraxis – für wen ist es sinnvoll?

Stehen Sie vor der Aufgabe ein internationales Team aufzubauen bzw. zu leiten oder in ein internationales Team einzusteigen? Dann werden Sie mit unterschiedlich kulturell induzierten Kommunikationsformen und Gestaltung von Zusammenarbeit konfrontiert. Je mehr Sie dabei Ihre eigenen kulturell bedingten ‘blinden Flecken’ kennen, d. h. sich selbst einmal den Spiegel vor Augen gehalten haben, wie Sie selbst kommunizieren und Zusammenarbeit definieren, desto klarer können Sie Ihr Gegenüber verorten. Dies mag der spanische Kollege, der amerikanische Vorgesetzte oder Ihr chinesisches-deutsches Team sein. Meist geht es – so zeigt die Erfahrung – in einem ersten Schritt um die Sensibilisierung für die eigene Kulturalität. Wie begreifen wir unser Denken, Fühlen und Handeln neben der situativen und persönlichen Ebene kulturell? Konkrete Erfahrungen helfen dabei die eigenen Deutungsmuster, Werte und Grundannahmen offenzulegen, die unser kulturelles Handeln bestimmen.
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Frohe Weihnachten!

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Wir wünschen ein frohes Weihnachtsfest und ein glückliches Neues Jahr!

Für Ihr entgegengebrachtes Vertrauen und die gute Zusammenarbeit möchten wir uns bedanken.

Das ilvy-Team

 

 

Virtuelle Meetings mit unterschiedlichen Zeitzonen

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„Letzte Woche wurde ich zu einem Online-Meeting mit Teilnehmern in Peru und in Mexiko eingeladen. Gegen 20:00 Uhr saß ich vor meinem Computer und wartete und wartete auf die Gastgeberin und die anderen Teilnehmer. Niemand war da. Ich rief die Gastgeberin an und sie erzählte mir, dass der Onlinetermin tatsächlich um 20:00 Uhr stattfände aber nach peruanischer Zeit. Das wäre für mich um 3:00 Uhr nachts gewesen.

Mir wurde empfohlen eine kleine Siesta zu machen, damit ich für den Onlinetermin fit wäre. Das ist wirklich eine wahre Geschichte! Wie hätte die Gastgeberin jeden Teilnehmer, inklusive mir, gut mit im Boot gehabt und von Beginn an für eine optimale Stimmung in Vorbereitung des Gesprächs herstellen können? Ich habe ihr dann geraten bei einer Terminserie Zeitfenster zu wählen, in denen jeder Teilnehmer einmal bevorzugt wird, aber auch mal in den sauren Apfel beißen muss und zu einer Un-Zeit am Online-Meeting teilnimmt. Ein zeitliches No-Go bleiben für mich allerdings die Stunden nach Mitternacht. Aber die Entscheidung muss jeder für sich selbst treffen dürfen.